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各省报名时间不一
早备考早拿证
考前一周
各省考试时间不一
考后1-2个月
半年内
任职资格评价与绩效考核,表面看来,似乎都是对人的考核评价,其实有着非常大的区别,绩效考核关注把事情做好,任职资格关注一开始就做...阅读全文>
liyan2009-07-05
(一)绩效优秀的员工 优秀的员工在其职责范围内的工作一定已经做的非常好,因此一定要及时对员工的优异表现加以肯定,同时总结优秀...阅读全文>
liyan2009-07-03
众所周知,企业管理的核心是战略管理,战略管理的核心是人力资源管理,而人力资源管理的核心是绩效管理。可以说,公司一切整体的管理运...阅读全文>
liyan2009-06-23
绩效管理作为企业管理的重要工具和方法,其重要性已为广大的管理者所认同,相当一批企业在这方面投入了较大的精力。但遗憾的是,通过绩...阅读全文>
1、统一目标——任务特质 每个团队的建立或存在都有一个特别的任务,团队队员以完成这个任务为主要目标。因此,团队队员应该充分了...阅读全文>
liyan2009-06-22
随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应...阅读全文>
liyan2009-06-19
公司已经实行过很多次的绩效考核方案,都以失败告终,不管是管理层还是员工,都对绩效考核失去信心,到的月底,部门主管凭印象打个系数...阅读全文>
liyan2009-06-17
接触过的不少民企,感觉他们的意识与能力随着企业本身的发展进步的很快,越来越多的新的管理手段在企业中试行,绩效考核就是其中的一项...阅读全文>
liyan2009-06-14
有一个困扰几乎所有人力资源经理的难题:似乎永远也找不到一个很好的激励办法,实现绩效目标设定绩效目标达成这样一个看似非常简单的管...阅读全文>
liyan2009-06-05
所谓基础,应该绩效管理的立脚点,绩效管理凭借什么来管理,是不是还是管理者说了算,胡萝卜加大棒?不是,一个科学的管理方法和管理工...阅读全文>
liyan2009-06-01
绩效精神要求每个人都充分发挥他的长处。重点必须放在一个人的长处上——放在他能做什么上,而不是他不能做什么上。 一个组织的“...阅读全文>
正确划分组织者、考核主体、考核客体等各方在绩效考核中的职责,对于推动绩效考核的开展,塑造绩效考核文化起着举足轻重的作用,模糊的...阅读全文>
liyan2009-05-21
一、把绩效考核等同于绩效管理 在多数实施绩效考核的企业,谈考核的多于谈管理的,谈结果的多于谈过程的;谈绩效言必称考核,谈考核...阅读全文>
liyan2009-05-20
有些中小型企业为了节省人力成本,不设专职的考核机构和考核岗位,将考核职能放在企业规划部门或人力资源部门,每年考核一次或两次。我...阅读全文>
liyan2009-05-19
人力资源是企业的第一资源,员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,绩效是企业永远的重点,没有绩效,一切无从谈起。 很多企业...阅读全文>
liyan2009-05-15
正在播放:四级专业技能重难点攻克
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