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三级人力资源管理师培训:这个知识点,竟然年年都考!

来源:233网校 2020年6月16日
导读: 企业人力资源管理师三级,第三版教材改版以后,新增了定额的讲述和定额管理,本知识点每年都有差不多30分的计算题,所以一定要慎重对待,重点掌握产品实耗工时统计的方法、劳动定额完成程度指标计算方法,熟记计算公式和案例

企业人力资源管理师三级,第三版教材改版以后,新增了定额的讲述和定额管理,本知识点每年都有计算题,所以一定要慎重对待,重点掌握产品实耗工时统计的方法、劳动定额完成程度指标计算方法,熟记计算公式和案例。三级人力资源管理师培训:这个知识点,竟然年年都考!

一、核定用人数量的基本方法(P46)

核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总任务量和各类人员的工作效率,即某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作效率。

1、按劳动效率定员(X):

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【例题】

1、计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1200件,每个工人的班产量定额为16件,定额完成率预计平均为120%出勤率为95%。根据上述条件计算出该工种每班的定员人数。

解:定员人数==≈66(人)通过上述计算,该工种每班的定员人数为66人。

2、某医院诊治病人次数最高的月份,平均每天就诊120人次。其标准差为10人次,在保证95%可靠性的前提下,该企业医务所每天就诊人次数为136人次;同时,又已知医务人员接待每一位病人平均时间为25分钟,医务人员除正常休息及上下班准备、收尾时间和病事假、缺勤等因素外,其平均每天实际工作时间利用率为85%。根据上述材料,可推算出必要的医务人员应有多少?辅助人员和勤杂工应配备多少?

解:医务室所需的义务人员数=(每天就诊人次数×每一位病人平均就诊时间)/(医务人员每天工作时间×医务人员工作时间利用率),即所需医务人员数=(136×25)/(60×8×85%)≈8(人);由于有夜班,所以医务人员的辅助人员应配有2人,勤杂工应配1人。合计该医务所人员应是8+2+1=11(人)。

3、按设备定员(X):

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【例题】

某纺织车间在3月份开工使用纺织机500台每台开机班次为三班每人,定额看机为20台,出勤率为90%.请问需要多少定员人数?

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通过上述计算,该车间需要84人。

4、按设备岗位定员(X):

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【例题】

某车间有一套制氧空气分离设备,现有3个岗位共同操作,通过工作日记录,甲岗位生产时间为280工时,乙岗位为380工时,丙岗位为340工时,按该工种的劳动条件强度等因素要求,每个员工需要的时间60工时。请计算岗位定员人数是多少?

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通过上述计算该岗位需要2人。

5、按工作岗位定员(X):

主要根据工作任务、岗位区域、工人量并考虑实行兼职作业的可能性等因素来确定人数。

6、按比例定员(X):

某类人员的定员人数=员工总数或某类人员总数×定员标准(百分比)

【例题】

某企业主要生产A,B,C三种产品,三种产品的单位产品工时定额和2019年的订单如表l所示,预计该企业在2019年的定额完成率为110%,废品率为3%,员工出勤率为95%,计算该企业2019年生产人员的定员人数。

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解:(1)2019年A产品生产任务总量=100×30=3000(小时)

      (2)2019年B产品生产任务总量=200×50=10000(小时)

      (3)2019年C产品生产任务总量=300×60=18000(小时)

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图片来自于:三级人力资源取证班

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