监理工程师在施工阶段如何进行进度控制？
在建设工程施工阶段，监理工程师需要遵循一定的工作流程来确保工程进度得到有效控制。以下是具体的步骤：
发送中标通知书并签订施工承包合同：这是施工进度控制的第一步，明确各方责任和义务。
承包单位提交进度计划：承包单位根据合同要求提交详细的施工进度计划，包括关键节点和里程碑。
监理工程师审批进度计划：监理工程师对提交的进度计划进行审核，确保其合理性和可行性。如果计划不合理或存在风险，监理工程师会要求承包单位进行整改。
监理工程师下达工程开工令：在进度计划获得批准后，监理工程师下达开工令，正式开始施工。
第一次工地会议：组织第一次工地会议，协调各方关系，明确施工过程中的沟通机制。
监督实施计划：监理工程师定期检查施工进展情况，与进度计划进行对比，发现偏差及时处理。
检查执行情况：如果发现进度滞后，监理工程师会分析原因，并采取相应的措施，如督促承包单位赶工或调整进度计划。
工程延期审批：如果因不可抗力或其他外部因素导致工程延误，承包单位可以申请工程延期，监理工程师负责审批。
完工验收：在工程完成后，监理工程师组织竣工验收，确认工程质量符合标准。
颁发移交证书：验收合格后，监理工程师颁发移交证书，标志着工程正式交付使用。
通过以上步骤，监理工程师能够全面监控施工进度，确保工程按时完成。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：建设工程施工进度控制工作流程
