施工进度控制工作细则应包含哪些主要内容？
施工进度控制工作细则是在建设工程监理规划的指导下，由项目监理机构进度控制部门的监理工程师负责编制的更具有实施性和操作性的监理业务文件。其主要内容包括：
施工进度控制目标分解图：明确施工进度的总目标和分目标，确保每个阶段都有具体的时间节点。
施工进度控制的主要工作内容和深度：详细列出进度控制的具体工作内容，以及每项工作的深度要求。
进度控制人员的职责分工：明确各进度控制人员的职责，确保责任到人。
与进度控制有关各项工作的时间安排及工作流程：制定各项工作的具体时间安排和工作流程，确保各项工作有序进行。
进度控制的方法：包括进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法等，确保进度信息的准确性和及时性。
进度控制的具体措施：包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等，确保进度目标的实现。
施工进度控制目标实现的风险分析：识别可能影响进度目标实现的风险因素，并提出相应的应对措施。
尚待解决的有关问题：列出当前尚未解决的问题，为后续工作提供参考。
通过这些内容，施工进度控制工作细则能够对监理工程师的进度控制实务工作起到具体的指导作用，确保施工进度得到有效控制。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：建设工程施工进度控制工作内容.
1、在建设工程施工阶段，下列属于监理工程师控制进度的工作内容是（）。
A.批准工程进度款支付申请
B.调整单位工程施工进度计划
C.督促承包单位整理技术资料
D.协助承包单位选择分包单位
参考答案：C
参考解析：建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：
1. 编制施工进度控制工作细则；
2. 编制或审核施工进度计划；
3. 按年、季、月编制工程综合计划；
4. 下达工程开工令；
5. 协助承包单位实施进度计划；
6. 监督施工进度计划的实施；
7. 组织现场协调会；
8. 签发工程进度款支付凭证；
9. 审批工程延期；
10. 向业主提供进度报告；
11.督促承包单位整理技术资料；
12. 签署工程竣工报验单，提交质量评估报告；
13. 整理工程进度资料；
14. 工程移交。
2、下列各项中，不属于建设工程施工进度控制工作内容的是（ ）。
A.督促承包单位整理技术资料
B.编制或审核施工进度计划
C.审核施工单位安全保证体系
D.组织现场协调会
参考答案：C
参考解析：建设工程施工进度控制工作从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至建设工程保修期满为止，其工作内容主要有：
（1）编制施工进度控制工作细则；
（2）编制或审核施工进度计划；
（3）按年、季、月编制工程综合计划；
（4）下达工程开工令；
（5）协助承包单位实施进度计划；
（6）监督施工进度计划的实施；
（7）组织现场协调会；
（8）签发工程进度款支付凭证；
（9）审批工程延期；
（10）向业主提供进度报告；
（11）督促承包单位整理技术资料；
（12）签署工程竣工报验单，提交质量评估报告；
（13）整理工程进度资料；
（14）工程移交。
选项C，安全保证体系与进度控制不相关，为错误选项。
