在建设工程施工阶段，合理编制年、季、月的工程综合计划是确保施工进度的关键。监理工程师需要根据项目的具体情况，综合考虑各个承包单位的施工进度计划、资源保障计划以及外部协作条件等因素，进行统筹安排。
一、年度计划年度计划是对整个项目施工进度的宏观规划，它涵盖了全年的主要施工任务和关键节点。在编制年度计划时，监理工程师应重点关注以下几个方面：
明确总体目标：确定全年的施工进度目标，包括关键里程碑和阶段性目标。
资源配置：根据年度计划，合理配置资金、设备、材料和劳动力等资源。
协调外部条件：与相关部门协调，确保水、电、气、通信等基础设施能够及时到位。
二、季度计划季度计划是对年度计划的具体细化，明确了每个季度的主要施工任务和进度要求。编制季度计划时应注意：
细化任务：将年度计划中的任务分解为季度任务，确保每个季度都有明确的目标和计划。
资源调度：根据季度计划，合理调度各项资源，确保每个季度的施工任务能够顺利进行。
进度监控：定期检查季度计划的执行情况，及时发现并解决存在的问题。
三、月度计划月度计划是对季度计划的进一步细化，明确了每个月的具体施工任务和进度要求。编制月度计划时应注意：
详细任务：将季度计划中的任务分解为月度任务，确保每个月都有明确的工作内容。
日程安排：制定详细的日程安排，确保每一天的工作都能按计划进行。
进度跟踪：每日或每周检查月度计划的执行情况，及时调整和优化计划。
四、综合平衡在编制年、季、月工程综合计划时，监理工程师还需要注意以下几点：
综合平衡：确保各承包单位之间的施工进度计划相互衔接，避免出现瓶颈和延误。
资源保障：确保各项资源的供应与施工进度相匹配，避免因资源不足而影响施工进度。
外部协作：与相关部门密切合作，确保外部协作条件能够满足施工需求。
通过合理编制年、季、月工程综合计划，监理工程师可以更好地控制施工进度，确保项目按时完成。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：按年、季、月编制工程综合计划
