如何分析进度偏差对后续工作及总工期的具体影响？
在建设工程施工过程中，进度偏差是不可避免的。监理工程师必须能够及时识别和分析这些偏差，并评估其对后续工作及总工期的影响。以下是一些关键步骤和方法：
收集和整理实际进度数据：监理工程师应定期收集承包单位报送的施工进度报表和相关分析资料。此外，还需要进行现场实地检查，核实已完项目的时间及工程量，以确保数据的准确性。
比较实际进度与计划进度：将收集到的实际进度数据与计划进度进行对比，确定是否存在偏差。这可以通过使用进度管理软件或手工绘制进度曲线图来实现。
分析偏差的影响：一旦发现进度偏差，监理工程师需要进一步分析该偏差对后续工作及总工期的影响。具体来说：
对后续工作的影响：进度偏差可能导致某些后续工作的开工时间推迟，从而影响整个项目的进度安排。
对总工期的影响：如果某项工作的延误导致其他关键路径上的工作也受到影响，那么总工期可能会延长。
确定偏差原因：分析产生进度偏差的原因是非常重要的。常见的原因包括资源不足、技术问题、天气因素等。通过找出根本原因，可以有针对性地提出纠偏措施。
制定纠偏措施：根据偏差分析的结果，监理工程师需要制定相应的纠偏措施。这些措施可能包括调整资源配置、优化施工方案、增加工作班次等。必要时，还应对后期工程进度计划作适当的调整。
监控和反馈：实施纠偏措施后，监理工程师应持续监控实际进度，确保纠偏措施的有效性。同时，应及时向各方反馈进度情况，以便进行必要的调整。
示例：假设在某建筑工程中，基础施工阶段因天气原因延误了10天。监理工程师通过分析发现，这一延误不仅会影响上部结构的施工时间，还可能导致总工期延长。因此，监理工程师建议增加施工人员和设备，加快上部结构的施工进度，以尽量减少总工期的延迟。
通过以上步骤，监理工程师可以有效地分析进度偏差对后续工作及总工期的影响，并采取相应的措施，确保项目的顺利进行。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：分析进度偏差对后续工作及总工期的影响
1、工程进度计划实施中检查发现，某工作进度拖后5天，该工作总时差和自由时差分别是6天和2天，则该工作实际进度偏差对总工期及后续工作的影响是（ ）。
A.影响总工期，但不影响后续工作
B.不影响总工期，但影响后续工作
C.既不影响总工期，也不影响后续工作
D.影响总工期，也影响后续工作
2、工程网络计划中，工作M的自由时差为3天，总时差为6天。计划执行过程中，只有工作M拖延4天。则工作M实际进度偏差对后续工作及总工期的影响是（ ）。
A.影响后续工作开始，也影响总工期
B.影响后续工作开始，但不影响总工期
C.不影响后续工作开始，也不影响总工期
D.不影响后续工作开始，但影响总工期
3、关于进度偏差对后续工作及总工期影响的说法，正确的是（）。
A.如果工作的进度偏差大于该工作的自由时差，则此进度偏差将对其总工期产生影响
B.如果工作的进度偏差大于该工作的总时差，则进度偏差只会影响总工期，不会影响后续工作
C.如果出现进度偏差的工作为关键工作，无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响
D.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，只能通过改变某些工作间的逻辑关系来调整
