在建设工程施工过程中，由于各种因素的影响，实际进度往往会与计划进度产生偏差。为了确保工程能够按期完成，监理工程师需要对施工进度计划进行及时的检查与调整。以下是一些关键步骤和方法：
识别偏差原因：首先，监理工程师需要准确识别导致进度偏差的原因，如资源供应不足、设计变更、天气影响等。
分析偏差影响：接着，要评估这些偏差对后续工作及总工期的影响。这包括使用网络计划技术（如关键路径法）来确定受影响的工作和时间。
制定调整方案：根据偏差的影响，制定合理的调整方案。常见的调整方法包括：
缩短某些工作的持续时间：通过增加资源投入、采用更高效的施工方法或技术来缩短关键工作的持续时间。
调整工作顺序：重新安排工作顺序，优化资源配置，避免资源冲突。
延长总工期：如果允许，可以申请延长总工期，但这需要得到建设单位的批准。
实施调整方案：将调整后的进度计划提交给总监理工程师审核，并报建设单位批准后实施。监理工程师需监督施工单位按照调整后的进度计划执行，并定期向业主报告工程进展状况。
持续监控与反馈：在调整方案实施过程中，监理工程师应持续监控实际进度，及时发现新的偏差并进行相应的调整，确保工程顺利推进。
通过以上步骤，监理工程师可以有效地应对施工进度计划中的偏差，确保工程按期完成。
科目：目标控制（土木建筑）
考点：施工进度计划的调整
1、调整施工进度计划可采取的组织措施是（ ）。
A.增加工作面
B.改善劳动条件
C.改进施工工艺
D.调整施工方法
2、施工进度计划的调整的经济措施不包括（ ）。
A.实行包干奖励
B.尽可能降低成本
C.提高奖金数额
D.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
3、工程施工过程中，通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取的技术措施是( )。
A.采用更先进的施工机械
B.实施强有力的调度
C.增加施工机械数量
D.组织更多施工队伍
4、在建设工程施工过程中，缩短某些工作的持续时间的其他配套措施包括（）。
A.采用更先进的施工机械
B.改善外部配合条件
C.改善劳动条件
D.提高奖金数额
E.实施强有力的调度
5、在建设工程施工阶段，当通过压缩网络计划中关键工作的持续时间来缩短工期时，通常采取的经济措施有（ ）。
A.实行包干奖励
B.增加劳动力和施工机械的数量
C.提高奖金数额
D.改善劳动条件
E.对所采取的技术措施给予相应的经济补偿
6、通过缩短某些工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取的技术措施有（ ）。
A.改进施工工艺
B.采用更先进的施工方法
C.采用更先进的施工机械
D.改善劳动条件
E.增加工作面
