项目监理机构在审查施工进度计划时应关注哪些关键点？

在建设工程项目的管理过程中，项目监理机构对施工进度计划的审查是确保工程按期完成的重要环节。为了保证施工进度计划的合理性和可行性，监理工程师在审查时应重点关注以下几个方面：

1. 施工进度计划是否符合工期要求：首先，监理工程师需要确认施工进度计划是否符合施工合同中关于开工和竣工日期的规定。这不仅关系到工程能否按时交付，还直接影响到承包单位是否能够履行合同义务。

2. 项目是否有遗漏：监理工程师需检查施工总进度计划中是否包含了所有必要的工程项目，特别是那些对后续施工有重要影响的基础性或准备性工作。此外，还需确保分期施工能够满足分批动用的需求，并且各部分之间能够顺利衔接。

3. 施工顺序是否合理：合理的施工顺序对于保证工程质量及安全至关重要。因此，在审查过程中，监理工程师必须评估施工顺序是否遵循了正确的施工工艺流程，以避免因工序不当导致的质量问题或延误。

4. 资源配置是否充足：劳动力、材料、机械设备等生产要素的充足与否直接决定了施工进度能否顺利推进。监理工程师应仔细核对这些资源的供应计划，确保其能够支持施工进度安排，并且在整个施工期间保持均衡供给。

5. 总包与分包之间的协调：当一个工程项目由多个承包商共同完成时，不同承包商之间的工作安排必须相互配合、无缝对接。因此，监理工程师还需审查总包与分包单位编制的各项单位工程施工进度计划之间是否存在矛盾，以及它们的专业分工是否明确合理。

6. 业主提供的条件是否到位：最后但同样重要的是，监理工程师要确认业主所提供的施工条件（如资金、图纸、场地等）是否已经落实到位，以防止因业主方面的延误而影响整个工程进度。

通过以上几点的严格审查，项目监理机构可以有效地识别出施工进度计划中存在的潜在风险，并及时提出改进建议，从而为工程项目的顺利实施奠定坚实基础。

科目：目标控制（土木建筑）

考点：项目监理机构对施工进度计划的审查