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矩阵制组织形式在监理项目中的优势和适用场景是什么?

来源:233网校 2026-01-28 09:39:17
导读:本文将探讨矩阵制组织形式在监理项目中的主要优势及其适用的具体场景,帮助读者更好地理解其在实际工作中的应用。

矩阵制组织形式在监理项目中的优势和适用场景是什么?

矩阵制组织形式在监理项目中的优势和适用场景是什么?

矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构,一套是纵向职能系统,另一套是横向子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。如图6-16所示,虚线所绘的交叉点上,表示了两者协同以共同解决问题。例如,子项目1的质量验收是由子项目1监理组和质量控制组共同进行的。

矩阵制组织形式的主要优点包括:

  • 加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性。

  • 将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题。

  • 有利于监理人员业务能力的培养

适用场景:

矩阵制组织形式适用于可划分为若干个相对独立子项目的大、中型监理项目。这些项目通常具有较高的复杂性和多变性,需要不同专业团队之间的紧密协作。

缺点:

尽管矩阵制组织形式有诸多优势,但其缺点也不容忽视。纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。因此,在采用矩阵制组织形式时,需要特别注意协调和沟通机制的建立和完善。

总结:

矩阵制组织形式在监理项目中具有显著的优势,特别是在处理复杂和多变的项目时。通过加强横向联系和优化集权与分权的关系,可以有效提高项目的管理水平和监理效果。然而,其协调工作量大的缺点也需要引起重视,合理规划和管理是关键。

科目:理论与法规

考点:(四)矩阵制组织形式

1、项目监理机构组织形式中,纵横向协调工作量大,容易产生扯皮现象的是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职制

D.矩阵制

查看答案            
参考答案:D
参考解析:A选项错误,这种组织形式结构简单,指令单一,从上到下直接传递,不存在纵横向协调的问题。
B选项错误,在这种组织形式中,各职能部门各自为政,横向联系较少,主要通过纵向的职能系统进行管理。因此,虽然存在一些协调问题,但并不突出。
C选项错误,结合了直线制和职能制的优点,既有直线指挥系统,又有职能部门的支持,但其协调工作量仍然相对较小。
D选项正确,矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

2、项目监理机构组织形式中,有利于解决复杂问题和培养工程监理人员业务能力的是(  )组织形式。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

查看答案            
参考答案:D
参考解析:矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,将上下左右集权与分权实行最优结合,有利于解决复杂问题,有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
A选项错误,这种组织形式结构简单,命令统一,但缺乏横向联系,不适用于复杂的工程项目。
B选项错误,这种形式通过设立职能部门来加强专业管理,提高管理效率,但下级人员受多头指挥,可能会导致指令冲突。
C选项错误,结合了直线制和职能制的优点,既保持了统一指挥,又发挥了职能部门的专业作用,但信息传递路线较长,可能导致沟通不畅。
D选项正确,由纵横两套管理系统组成,加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,有利于解决复杂问题,同时也有利于监理人员业务能力的培养。

3、下列选项中,纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾的是()。

A.直线职能制组织形式

B.职能制组织形式

C.直线制组织形式

D.矩阵制组织形式

查看答案            
参考答案:D
参考解析:矩阵制组织形式纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾
A选项:主要缺点是职能部门与指挥部门之间易产生矛盾,信息传递路线长,但没有提到纵横向协调工作量大的问题。
B选项:主要缺点是多头指挥,导致下级无所适从,而不是协调工作量大。
C选项:主要缺点是没有专业分工,管理效率低,也没有提到协调工作量大的问题。
D选项:明确指出其缺点是纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。
因此,正确答案是 D. 矩阵制组织形式。
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