1. 什么是平行承包模式？它有什么特点与适用场景？
平行承包模式是指建设单位将整个工程划分为若干个标段，然后将这些不同的部分分别发包给多家施工单位进行施工的一种模式。在这种模式下，建设单位需要直接与每一家施工单位签订合同，而各施工单位之间并不存在任何直接的合同关系，其关系是平行的。
平行承包模式具有以下几个显著特点：
- 有利于择优选择承包商：这种模式为建设单位提供了更多的选择机会，因为单个标段合同金额相对较小，中小承包商可以更容易参与投标竞争，因此更适合用于项目规模不大或者复杂度较低的小型工程项目。
- 有助于控制工程质量：多个单位同时介入不同分部或分项工程施工时，相互之间会形成制约作用。比如主体结构和装饰装修工作分别由不同企业承担，在主体验收合格之前后续单位不会进场，从而倒逼工程质量提高。
- 加快工期进程：通过分解整体任务后可开展多点作业，如果工艺技术条件允许，甚至能够同步推进施工活动，进而达到压缩建设周期的目标。
- 管理压力加大：但同时也存在明显的管理问题，尤其是由于涉及大量的合同界面以及需要频繁沟通协调，要求建设单位具备较强的项目管控能力才能有效运作。
- 增加成本控制造价难度：平行招标数量多会导致额外的工作量，并且分散的报价体系使总预算难以把控，对资金计划造成一定影响。
- 限制综合型大企业优势：相对于EPC等总承包类型而言，此模式不能充分发挥拥有高水平技术支持与丰富资源整合经验大型企业的核心竞争力。
2. 联合体承包模式适用于哪些情况？有何独特之处？
当面对超大规模项目或是高难度技术需求时，单一公司往往难以独立完成全部内容。这时候就需要两个或以上具备相应资质的企业联合组成临时团队来进行共同承揽。这类组合通常包含主导成员与其他辅助支持者，在法律层面属于合作伙伴性质但对外则统一承担责任。
此类模式的优点主要包括：
- 精简对外联系机制：建设方只需要同联合体负责人接洽即可处理所有事务性问题；大大减少了不必要的交互频次及复杂程度。
- 强化资源配置效率：集合多方力量实现优势互补（如甲擅长机械施工、乙强于电气布线等），不仅可以弥补个体不足，还能降低风险发生概率。
- 共享成果共担责任：形象比喻“命运共同体”，无论是利润分配还是损失赔偿都需要根据事前协议严格执行，增强了内部约束力。
然而也要注意到，这种形式对于组员之间的协作默契度提出了很高要求，一旦意见分歧得不到妥善解决，则可能直接影响进度节点达成甚至最终交付质量。此外，牵头方必须具备足够的权威性和执行力以保障团队高效运转。
3. 合作体承包模式相较于其他两种来说有哪些特殊之处？
合作体模式则是介于前两者之间的一种折衷解决方案，适用于涉及众多子项目或者特别注重专业配套性的工程建设任务。在此框架内，虽然各个参与者保持原有身份不变，但在实际操作过程中仍需接受一个固定机构统筹安排。
具体特征体现在：
- 减轻了甲方协调负担：虽然没有形成法律意义上的法人实体，但却存在某种非正式组织作为指导中枢，这就有利于保证各项活动有序展开。
- 保留灵活性同时追求协同效应：相比强制绑定的联合体来讲，这里更多强调自愿原则下的互惠互利，成员可根据利益最大化目标决定参与程度而不必承受太大约束。
- 存在一定隐患：因为彼此间缺乏紧密联系纽带，所以容易出现互相推诿扯皮现象，特别是在突发事件处理上很难快速达成共识，给项目稳定性带来考验。
总之，在一级建造师执业资格认证准备过程中，理解和区分上述三大主流承包方法至关重要。每种方法都针对特定情境设计而成，合理运用能够显著提升整体运营效果并规避潜在问题。建议广大应试人员结合教材案例认真分析对比，做到理论联系实际，灵活应用于日后的职业实践中。
科目：建设工程项目管理
考点：基于不同承包关系的承包模式
