2022年二建《施工管理》真题及答案（6.11一天考三科 不完整版）

参考解析：A选项，单价合同的特点是单价优先。
B选项，当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。
CD选项，由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险，因此对合同双方都比较公平。另外，在招标前，发包单位无需对工程范围做出完整的、详尽的规定，从而可以缩短招标准备时间，投标人也只需对所列工程内容报出自己的单价，从而缩短投标时间。
E选项，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
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参考解析：成本分析的内容包括：
（1）时间节点成本分析；
（2）工作任务分解单元成本分析；
（3）组织单元成本分析；
（4）单项指标成本分析；
（5）综合项目成本分析。

参考解析：现场服务：合同可以约定设备安装工作由供货方负责还是采购方负责。如果由采购方负责，可以要求供货方提供必要的技术服务，现场服务等内容，可能包括：供货方派必要的技术人员到现场向安装施工人员进行技术交底，指导安装和调试，处理设备的质量问题，参加试车和验收试验等。在合同中应明确服务内容，对现场技术人员在现场的工作条件、生活待遇及费用等做出明确规定。
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参考解析：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限，书面通知被监理的建筑施工企业。
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参考解析：环境管理体系标准的特点：
(1)标准作为推荐性标准被各类组织普遍采用，适用于各行各业、任何类型和规模的组织用于建立组织的环境管理体系，并作为其认证的依据。
(2)标准在市场经济驱动的前提下，促进各类组织提高环境管理水平、达到实现环境目标的目的。
(3)环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA 动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“策划一支持和运行一绩效评价一改进”四大要素构成的动态循环过程基础上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、内外部问题、相关方需求及期望等因素，形成完整的持续改进动态管理体系。该模式为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导组织合理有效地推行其环境管理工作。
(4)标准着重强调与环境污染预防、环境保护等法律法规的符合性。
(5)标准注重体系的科学性、完整性和灵活性。
(6) 标准具有与其他管理体系的兼容性。
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参考解析：为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
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参考解析：项目经理应具有下列权限：（本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）
(1)参与项目招标、投标和合同签订;
(2) 参与组建项目管理机构;
(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;
(4)主持项目管理机构工作;
(5)决定授权范围内的项目资源使用;
(6) 在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;
(8) 参与选择大宗资源的供应单位;
(9) 在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
(10) 法定代表人和组织授予的其他权利。

参考解析：拟定施工的正常条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。

参考解析：施工现场严禁焚烧各类废弃物。A错误
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参考解析：当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：
(1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
(2)有充足备用资源的工作;
(3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。
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参考解析：措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。