1、重视员工的适应，忠诚感和承诺的组织文化称为（ ）。
A.学院型
B.棒球队型
C.俱乐部型
D.堡垒型
组织文化的类型；
【解析】
俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。A项，学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方，在这里他们能不断地成长、进步；B项，棒球队型组织鼓励冒险和革新，重视创造发明；D项，堡垒型组织着眼于公司的生存。
2、组织文化是从最高管理层树立的典范发展而来，在很大程度上取决于他们的行为方式和( )。
A.思维模式
B.管理风格
C.战略水平
D.决策模式
3、企业产品的外观和包装及建筑风格属于组织文化建设中的()。
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.文化层
（1）物质层。这是组织文化的表层部分，指的是企业的名称、产品的外观及包装、建筑风格、纪念物等外显的标识，往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。(故本题选A)
（2）制度层。这是组织文化的中间层，又称组织文化的里层，主要是指对组织成员和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，集中体现在组织中的各种行动准则或规章制度。【B选项】
（3）精神层。这是组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂。【C选项】
D选项为干扰项。
4、如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括（ ）。
A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度
组织设计的手段；
【解析】
A项，企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度；D项，企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上；E项，不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的组织文化。
5、下列选项中，属于组织文化内容的是（ ）。
A.创新与冒险
B.注重细节
C.进取心
D.稳定性
E.职业道德
（1）创新与冒险：鼓励员工进行创新和冒险的程度。
（2）注重细节：期望员工做事缜密，善于分析和注意细节的程度。
（3）结果导向：管理层多大程度上将注意力集中在结果上。
（4）人际导向：管理层在多大程度上考虑组织内部决策结果对成员的影响。
（5）团队导向：组织活动时围绕团队而非个人。
（6）进取心：具备进取心、竞争意识非贪图安逸的程度。
（7）稳定性 ：更重视维持现状而不是重视成长的程度。
故本题选ABCD。E选项为干扰项。
6、关于组织文化与组织设计的说法，正确的是（ ）。
A.组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于开放
B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化
C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化
D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存
E.—个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义
D错误：如果企业拥有合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。
E错误：一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。
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