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2026初级人力资源新教材试题精选:工作设计

来源:233网校 2026-09-18 00:59:41

1、 工作设计的目的之一在于(  )。

A.使工作更加人性化

B.变革组织结构

C.建立绩效指标

D.确定职位价值

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参考答案:A
参考解析:工作设计的目的包括:①使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理,提高工作效率;②希望通过改进工作的方法、流程使工作更加人性化,进而达到激励的效果。

2、现代的工作设计方法包括(   )。

A.社会技术系统法

B.知觉运动型工作设计法

C.生物型工作设计法

D.机械型工作设计法

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参考答案:A
参考解析:现代的工作设计方法包括:1.激励型工作设计方法;2. 社会技术系统法。

3、激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是(  )。

A.自主性工作团队

B.工作扩大化

C.工作丰富化

D.工作轮换

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参考答案:A
参考解析:自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用,对工作有很高的自主管理权,包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等,甚至可以有人事挑选权,团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

4、激励型工作设计方法强调通过(  )等方式来提高工作的激励性。

A.工作扩大化

B.工作丰富化

C.工作简单化

D.工作轮换

E.应用工作生活质量理论

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参考答案:A,B,D,E
参考解析:基于人际关系理论及工作特征模型理论的激励型工作设计方法,强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、使用自主性工作团队、应用工作生活质量理论等方式来提高工作的激励性。

5、 工作扩大化主要包括( )方式。

A.延长工作周期

B.增加职位的工作内容

C.包干负责制

D.加班加点

E.招聘更多人员

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参考答案:A,B,C
参考解析:本题考查工作设计的内容。工作扩大化主要包括延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制三种方式。

6、工作轮换应当遵循的原则包括(  )。

A.敏感或有高度机密性的职位不适合经常调动

B.应充分考虑员工个人的意愿

C.必要时应进行强制性的工作轮换

D.必须有序进行

E.明确哪些职位之间可以互相轮换

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参考答案:A,B,D,E
参考解析:工作轮换是将员工轮换到另一个同样水平、技术要求相接近的工作职位上去工作。工作轮换应当遵循的原则包括:①对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合经常调动;②明确哪些职位之间可以互相轮换,一般来说,职位间的工作轮换首先从在同一个职位类别中的职位之间开始,然后再考虑不同职位类别之间的工作轮换;③工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率;④应充分考虑员工个人的意愿,不能进行强制性的工作轮换;⑤注意工作轮换的时间间隔,一般来说,每个员工在同一工作岗位上连续待5年以上,又没有得到晋升的机会,就可考虑工作轮换。

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