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2026初级人力资源新教材试题精选:绩效考核指标体系的设计

来源:233网校 2026-09-26 00:02:43

1、下列选项中,关于绩效考核指标体系的设计的说法,正确的是(   )。

A.制定考核指标时应避免一线员工参与

B.对不同性质的工作应设置不同的绩效标准

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

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参考答案:B
参考解析:设计绩效考核指标体系应当注意以下问题:
①绩效考核指标要与企业战略相结合
②防止绩效考核指标受制于某单一个体
③绩效考核指标要做到不缺失、不冗余
④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准(C错误)
⑤各维度的考核指标要恰当分配权重(D错误)
⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与(A错误)

2、在绩效考核指标体系的设计过程中,有很多需要注意的事项,对此说法错误的是(  )。

A.考核指标要与企业战略相结合

B.防止绩效考核指标受制于某单一个体

C.考核指标要做到不缺失、不冗余

D.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准

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参考答案:D
参考解析:绩效考核指标体系设计的注意事项包括:①考核指标要与企业战略相结合;②防止绩效考核指标受制于某单一个体;③考核指标要做到不缺失、不冗余;④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准(D项错误);⑤各维度的考核指标要恰当分配权重;⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

3、从事()的员工的绩效考核指标评价标准容易确定,但是教师等工作的绩效标准却很难建立。

A.操作性工作

B.技术性工作

C.重复性工作

D.服务性工作

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参考答案:A
参考解析:本题考查员工的绩效考核指标评价标准。从事操作性工作的员工的绩效考核指标评价标准容易确定,但是教师等工作的绩效标准却很难建立。因此,有些工作的标准不能用结果来衡量,而需要用工作的行为加以衡量。

4、关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有(  )。

A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

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参考答案:A,C,D
参考解析:绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对于设计者的专业素质要求较高,执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项,在确定了绩效指标的重要程度之后,需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定,部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

5、 ( )一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

A.工作分析

B.业务流程分析

C.绩效考核分析

D.绩效指标分析

E.描述性标准分析

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参考答案:A,B
参考解析:本题考查绩效考核指标体系的设计。工作分析和业务流程分析一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。

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