2019四级人力资源管理师精选考点：企业薪酬信息

复杂性

由于企业规模、经营状况不同，岗位职责、对企业的贡献程度各异，因此不同企业的同类岗位的薪酬水平、工资福利结构、薪酬政策定位等信息也存在不同。

隐蔽性

薪酬信息是一种稀缺性的企业资源，如果获取了直接竞争对手的薪酬信息，就可以掌握该企业人力资源实力、配置状况甚至战略意图。因此，许多企业把薪酬信息作为商业机密，对外是不公开的。另外，个人收入属于个人隐私，这就更增加了薪酬信息的隐蔽性，也更增加薪酬信息获取的难度。

变动性

劳动力价格不断变动。且获取薪酬信息需要一定的时间成本，造成一定的滞后性。

薪酬公开

1.增加管理的透明度
2.明确薪酬所对应的权利和义务，减少管理者的工作量
3.尽量达到同工同酬

1.员工容易产生收入攀比行为
2.缺少灵活性，无法满足特殊情况的激励要求
3.无法避免薪酬收入差距对员工心理承受力的冲击

薪酬保密

1.减少员工之间的攀比行为
2.薪酬由企业和员工双方协商确定，可以使双方都比较满意
3.随着环境的变化，可以及时调整工资

1.可能出现同工不同酬
2.员工薪酬水平与谈判能力有关，不符合薪酬基本原理
3.谈判耗时较多