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2019四级人力资源管理师精选考点:薪酬管理的内容

来源:233网校 2019年11月7日
导读: 本篇知识点为《企业人力资源管理师》第五章第一节薪酬信息管理,通过学习,考生们要掌握薪酬管理的内容及具体工作。常见题型为选择题和简答题,题量一般。

一、薪酬管理的内容

包括:薪酬制度设计和薪酬日常管理两个方面。

1、企业薪酬制度设计与完善

完善的企业薪酬制度设计包括:薪酬项目构成;各薪酬项目所占比例;薪酬等级标准设计;薪酬支付形式设计。

2、薪酬日常管理

由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,又称为薪酬成本管理循环。

企业薪酬水平有宏观和微观两个层次:

企业薪酬水平分类

具体内容

薪酬水平宏观层次:企业员工工资总额管理

工资总额的计划与控制,工资总额调整的计划与控制。
工资总额=计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资

薪酬水平微观层次:企业员工个体的薪酬额度

明确界定各类员工的薪酬水平,以实现员工与企业之间公平的价值交换,是薪酬管理的重要内容。
基本原则:是按照员工对企业的贡献大小确定不同的薪酬水平。

二、薪酬日常管理具体工作

1.开展薪酬的市场调查,统计分析调查结果,写出调查分析的报告;

2.制订年度员工薪酬激励计划,对薪酬计划执行情况进行统计分析;

3.深入调查了解各类员工的薪酬状况,进行必要的员工满意度调查;

4.对报告期内人工成本进行核算,检查人工成本计划的执行情况;

5.根据公司薪酬制度的要求,结合各部门绩效目标的实现情况,对员工的薪酬进行必要调整。

四级人力资源管理师薪酬管理相关例题

薪酬成本管理循环是指由(  )组成的循环。

A.薪酬支付

B.薪酬调整

C.薪酬评估

D.薪酬成本

E.薪酬预算

参考答案:ABE
参考解析:由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,又称为薪酬成本管理循环。

四级人力资源管理师精选考点薪酬管理的内容

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