
在《卓越绩效评价准则》的框架下,高层领导的作用至关重要。他们不仅需要确定组织的方向,还要通过制定以顾客和市场为中心的战略,为组织谋划长远未来。高层领导的角色主要体现在以下几个方面:
使命、愿景与价值观:高层领导首先需要明确组织的使命、愿景和价值观,这是组织发展的基础。
双向沟通:为了确保所有成员都理解并支持组织的目标,高层领导必须开展有效的双向沟通活动。
文化环境:营造一个包含诚信守法、改进、创新、快速反应和学习的文化环境,是高层领导的重要职责之一。
质量安全职责:高层领导还肩负着确保产品和服务质量与安全的责任。
品牌发展规划:制定与组织战略目标一致的品牌发展规划,有助于提升组织在市场上的竞争力。
持续经营:通过绩效管理实现组织的长期可持续发展,最终达成愿景和战略目标。
社会责任:除了商业目标外,高层领导还需考虑组织的社会责任,包括公共责任、道德行为和公益支持等方面。
通过这些措施,高层领导能够有效地引导组织朝着正确的方向前进,促进其健康成长与发展。
考点:《卓越绩效评价准则》的评价内容
1、卓越绩效模式要求组织的绩效评价应体现(),关注关键的结果。
A.过程导向
B.结果导向
C.前期导向
D.服务导向



























