在某大型建筑工程项目中，项目部在编制施工成本计划时，必须严格遵循相关规范，确保成本计划的科学性与指导性。首先，关于施工成本计划的编制依据，项目部需要广泛收集并整理多项核心资料。这些依据主要包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额以及类似项目成本资料。在充分掌握这些依据的基础上，项目部需结合施工项目应投入的生产要素，预测各种因素变化，进而估算生产费用支出总水平。
其次，施工成本计划的编制应以成本预测为基础，其关键是确定目标成本。根据《建设工程项目管理规范》，标准化的编制程序应逐步推进以下六个步骤：
第一步，预测项目成本，结合施工组织设计进行工、料、机消耗分析；
第二步，确定项目总体成本目标，确保总额控制在目标范围内且切实可行；
第三步，编制项目总体成本计划；
第四步，项目管理机构与企业职能部门根据责任成本范围，分别确定各自成本目标并编制相应的成本计划；
第五步，针对成本计划制定相应的控制措施，通过优化施工方案落实节约措施；
第六步，由项目管理机构与企业职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
通过明确上述核心依据与标准程序，项目部能够将总目标层层分解落实到施工各环节，从而实现有效的成本控制。考生在复习时，务必熟记六大编制依据与六步编制程序，以应对各类客观题及案例分析题的考查。
科目：建设工程项目管理
考点：施工成本计划的编制依据和程序
1、施工成本计划需要依据相关文件并依赖各部门配合编制，下列关于施工成本计划编制的依据和分解的说法，正确的是( )。
A.施工成本计划的编制应以控制成本为基础
B.施工成本计划的施工成本总额应控制在目标成本范围内
C.施工成本计划应该由财务部门组织编制
D.施工成本计划的关键是成本预测
参考答案：B
参考解析：选项A，施工成本计划的编制应以成本预测为基础。
选项B，施工成本总额应控制在目标成本范围内，并建立在切实可行的基础上。
选项C，施工成本计划由项目管理机构负责组织编制；项目成本计划对项目成本控制具有指导性；各成本项目指标和降低成本指标明确。
选项D，施工成本计划的关键是确定目标成本。
选项B，施工成本总额应控制在目标成本范围内，并建立在切实可行的基础上。
选项C，施工成本计划由项目管理机构负责组织编制；项目成本计划对项目成本控制具有指导性；各成本项目指标和降低成本指标明确。
选项D，施工成本计划的关键是确定目标成本。
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