2022年二建《施工管理》真题及答案

参考解析：选项A、D正确，每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
选项B、C正确，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理及组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
选项E错误，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。
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参考解析：单位工程施工组织设计中主要技术经济指标包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等。
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参考解析：选项A、C正确。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由 。承包人应在接到更换通知后14 天内向发包人提出书面的改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28 天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
选项D错误，承包人需要更换项目经理的，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
选项B错误，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
选项E错误，在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。
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参考解析：建设工程监理的工作性质有如下几个特点：
(1)服务性
(2)科学性
(3)独立性
(4)公平性 （本题已过期，为保证试题的完整性和真实性，未进行修改或删除，答案仅供参考）

参考解析：按施工定额反映的生产要素消耗内容不同，施工定额可分为人工定额、材料消耗定额和施工机具消耗定额三种。

参考解析：采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交以下报表和有关凭证报送监理人审查:
(1)工作名称、内容和数量;
(2)投入该工作的所有人员的姓名、专业、工种、级别和耗用工时;
(3)投入该工作的材料类别和数量;
(4) 投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;
(5)其他有关资料和凭证。

参考解析：为了编制出能够发挥积极作用的成本计划，在编制成本计划时应遵循以下原则:
(1) 从实际情况出发
编制成本计划必须根据国家的方针政策，从企业的实际情况出发，充分挖掘企业内部潜力，使降低成本指标既积极可靠，又切实可行。E选项正确。
(2)与其他计划相结合
成本计划必须与施工项目的其他计划，如施工方案、生产进度计划、财务计划、材料供应及消耗计划等密切结合，保持平衡。A选项正确。
(3)采用先进技术经济指标
成本计划必须以各种先进的技术经济指标为依据。C选项正确
(4) 统一领导、分级管理
编制成本计划时应采用统一领导、分级管理的原则。D选项正确。
(5)适度弹性
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参考解析：在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4)施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装工作进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
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参考解析：选项B、D正确，由不同功能的计划构成的进度计划系统包括：
(1)控制性进度规划(计划) ;
(2) 指导性进度规划(计划) ;
(3)实施性(操作性)进度计划等。
选项A错误，属于由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统。
选项C、E错误，属于由不同深度的计划构成的进度计划系统。
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参考解析：本工作的最迟完成时间：
①如果是最后一项工作，等于计划工期。
②当计算工期等于计划工期时等于完成节点的最早完成时间，和节点的最迟时间；
③等于所有紧后工作最迟开始时间的最小值。AC正确。B错误。
从计算上来讲，最迟完成-最早完成=总时差，可以得出，本工作最迟完成时间=最早完成+总时差。D正确。
E是自由时差的概念。

参考解析：选项C错误，属于经济措施。
选项A、B、D、E属于组织错误。
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参考解析：建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。
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参考解析：施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，应用PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。
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按照《建筑工程施工质量验收统一标准》①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。一般的，可以分为地基基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水、建筑电气、通风空调。办公楼的室外绿化工程属于附属建筑及室外环境的分部工程。题目中没有明确是否包括附属工程及室外工程，所以正确答案BDE。

参考解析：施工质量事故处理的基本要求是:
(1)质量事故的处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
(2)要重视消除造成质量事故的原因，注意综合治理。
(3)正确确定处理的范围和正确选择处理的时间和方法。
(4)加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故处理的实际情况。
(5)确保事故处理期间的安全。

参考解析：第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。检查的主要内容有:
(1)检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况，包括组织机构、质量控制方案、措施及质量责任制等制度。
(2)审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的执业资格证书。
(3)审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备。
(4)审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续。
(5)检查结果的记录保存。
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参考解析：选项A正确，施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。
选项B错误，在工程施工阶段，施工企业应根据风险预防要求和项目的特点，制定职业健康安全生产技术措施计划。
选项C正确，项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗。
选项D正确，施工企业应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理意外伤害保险。
选项E正确，建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理。
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参考解析：安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容。
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参考解析：事故发生单位主要负责人有下列违法行为之一的，处上一年年收 40%~80% 的罚款。属于国家工作人员的，依法给予处分。构成犯罪的，依法追究刑事责任：
（1）不立即组织事故抢救;
（2）在事故调查处理期间擅离职守;
（3）迟报或者漏报事故。
选项A、D属于，对事故发生单位处100万元以上500万元以下的罚款。对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员处上一年年收入60%~-100%的罚歉。
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参考解析：环境保护的要求：
(1)工程施工前，应进行现场环境调查，包括：施工现场和周边环境条件、施工可能对环境带来的影响、制定环境管理计划的其他条件。
(2)工程的施工组织设计中应有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。
(3)施工现场应建立环境保护管理体系，层层落实，责任到人，并保证有效运行。
(4) 对施工现场防治扬尘、噪声、水污染及环境保护管理工作进行检查。
(5)定期对职工进行环保法规知识的培训考核。
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