第2题 多项选择题 (每题2分,共25题,共50分)
71、根据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程综合单价包括( ) 。
A.人工费
B.材料费
C.规费
D.利润
E.企业管理费
参考解析:实行工程量清单计价的工程,应当采用单价合同 。 这里的单价是一种综合单价,是指完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润及一定范围内的风险费用。换言之,综合单价是指除规费、税金以外的所有费用及利润 。
72、根据《标准施工招标文件》,变更的范围和内容包括( )。
A.改变合同中任何一项工作的质量或其他特性
B.改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸
C.改变合同中任何一项工作的施工时间
D.改变合同任何一项工作已批准的施工工艺或顺序
E.取消合同任何一 项工作转由其他人实施
参考解析:根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定,除专用合同条款另有约定外,在履行合同中发生以下情形之一 ,应按照本条规定进行变更:
(1)取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施 。E选项不符合
(2)改变合同中任何一项工作的质量或其他特性 。A选项符合。
(3)改变合同工程的基线 、 标高、位置或尺寸 。B选项符合。
(4)改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序 。CD选项符合。
(5)为完成工程需要追加的额外工作。
过期考点 73、下列施工的形式中属于经常性安全教育的有( )。
A.事故现场会
B.安全生产会议
C.上岗前三级安全教育
D.变换岗位时的安全教育
E.安全活动日
参考解析:企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式 。
经常性安全教育的形式有:每天的班前班后会上说明安全注意事项;安全活动日;安全生产会议;事故现场会;张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。故本题答案为ABE。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
74、关于施工合同计价方式的说法,正确的有( )。
A.单价合同风险由承发包双方分担
B.总价合同主要适用于紧急工程、保密工程
C.总价合同风险主要由发包人承担
D.成本加酬金合同风险主要由业主承担
E.成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程
参考解析:选项A正确,单价合同,量价分离,风险分担,对合同双方都比较公平。
选项B错误,总价合同应用范围广泛,紧急工程、保密工程属于成本加酬金合同的应用范围。
选项C错误,总价合同中业主的风险较小,承包商的风险大。
选项D正确,成本加酬金合同,承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险,这些风险主要由业主承担,对业主的投资控制很不利。
选项E错误,成本加酬金合同,适用于紧急工程、保密工程等。工程量不确定的工程,是单价合同的应用范围。

过期考点 75、下列事项属于签证范围的有( )。
A.确认修改施工方案引起的工程量增减
B.施工合同范围内的工程量确认
C.承包人原因导致的人工窝工及有关损失
D.施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量
E.工程变更导致的措施费用增减
参考解析:现场签证的范围一般包括:
(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认;B选项错。
(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;D选项符合。
(3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失;C选项错。
(4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减;
(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;A选项符合。
(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。E选项符合。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
76、关于旁站的说法,正确的有( )。(此题为争议试题,了解考点即可)
A.旁站监理指项目监理机构对工程关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动
B.监理单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,书面通知项目监理机构
C.旁站监理人员的主要职责包括检查施工企业现场特殊工种人员的持证上岗情况
D.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,有权下达局部暂停施工指令
E.凡旁站监理人员和施工企业现场管理人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工
参考解析:旁站监理是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。A选项正确。
施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。B选项错。
检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。C选项正确
旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改。D选项错。
凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
77、根据《标准施工招标文件》,暂停施工后复工的说法,正确的是( ) 。
A.暂停施工后,监理人、发包人、承包人应协商采取有效措施消除影响
B.具备复工条件的,监理人应立即向承包人发出复工通知
C.承包人无故拖延的,应承担由此增加的费用和延误的工期
D.承包人收到复工通知后,应在发包人进行经济补偿后复工
E.因发包人原因无法按时复工,应承担由此增加的费用、延误的工期和合理的利润
参考解析:选项A正确,暂停施工后,监理人应与发包人和承包人协商,采取有效措施积极消除暂停施工的影响 。
选项B正确,当工程具备复工条件时,监理人应立即向承包人发出复工通知 。
选项C正确,承包人无故拖延和拒绝复工的,由此增加的费用和工期延误由承包人承担 。
选项D错误,承包人收到复工通知后,应在监理人指定的期限内复工 。
选项E正确,因发包人原因无法按时复工的, 承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,并支付合理利润 。
78、采用技术测定法制定定额时,测定各工序工时消耗的方法有( )。
A.理论计算法
B.统计分析法
C.测时法
D.写实记录法
E.工作日写实法
参考解析:计时测定的方法有许多种,如测时法、写实记录法、工作日写实法等。
79、下列工程中,属于分部(分项)工程施工组织设计的有( ) 。
A.深基坑工程
B.高大模板工程
C.无粘结预应力混凝土工程
D.砌筑工程
E.住宅小区绿化工程
参考解析:分部(分项)工程施工组织设计 [也称为分部(分项)工程作业设计,或称分部(分项)工程施工设计] 是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、 特大构件的吊装、 大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导分部 (分项)工程施工的依据。
(高大模板属于特别重要的、技术复杂的分部分项工程,所以需要选择)。
过期考点 80、下列与施工进度有关的工程项目管理范畴的有( )。
A.项目旬施工作业计划
B.施工企业季度生产计划
C.单位工程施工进度计划
D.分部工程施工进度计划
E.施工企业年度生产计划
参考解析:

(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
81、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于工时及工程量确认的说法,正确的有( )。
A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工时,只计算工程量
B.劳务分包人完成的超设计图纸范围的工程量,工程承包人应按实际计量
C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,劳务分包人每日提供劳务人数报承包人确认
D.按确认的工程量计算劳务报酬的,劳务分包人提供完成的工程量报承包人确认
E.因劳务分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予计量
参考解析:工时及工程量的确认:
(1)采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人每日将提供劳务人数报工程承包人,由工程承包人确认。C选项正确。
(2)采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬、日)将完成的工程量报工程承包人,由工程承包人确认。对劳务分包人未经工程承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,工程承包人不予计量。B选项错。DE选项正确。
过期考点 82、根据项目成本管理的程序,成本考核前需完成的工作有( )。
A.编制成本计划、确定成本实施目标
B.编制项目成本报告
C.项目成本管理资料归档
D.进行成本控制
E.进行项目过程成本分析
参考解析:项目成本管理应遵循下列程序:
(1)掌握生产要素的价格信息;
(2)确定项目合同价;
(3)编制成本计划,确定成本实施目标;
(4)进行成本控制;
(5)进行项目过程成本分析;
(6)进行项目过程成本考核;
(7)编制项目成本报告;
(8)项目成本管理资料归档。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
83、政府质量监督机构对工程实体质量和责任主体的质量行为采取“双随机、一公开"检查方式和“互联网+监管"模式,其检查的内容主要有( )。
A.工程各参建方的经营资质证书
B.工程各参建方的质量行为
C.工程各参建方质量责任制的履行情况
D.工程实体质量
E.工程质量控制资料的完成情况
参考解析:日常检查和抽查抽测相结合,采取"双随机、一公开" (随机抽取检查对象,随机选派监督检查人员,及时公开检查情况和查处结果)检查方式和"互联网+监管"模式。 检查的内容主要是:参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况,工程实体质量和质量控制资料的完成情况,其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。
过期考点 84、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位处100万元以上500万元以下罚款的情形有( )。
A.迟报或者漏报事故
B.谎报或者瞒报事故
C.事故调查处理期间擅离职守
D.伪造事故现场
E.事故发生后逃逸
参考解析:事故报告和调查处理中的违法行为,包括事故发生单位及其有关人员的违法行为,还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为,其种类主要有以下几种:
(1)不立即组织事故抢救;
(2)在事故调查处理期间擅离职守;
(3)迟报或者漏报事故;
(4)谎报或者瞒报事故;
(5)伪造或者故意破坏事故现场;
(6)转移、隐匿资金、财产,或者销毁有关证据、资料;
(7)拒绝接受调查或者拒绝提供有关情况和资料;
(8)在事故调查中作伪证或者指使他人作伪证;
(9)事故发生后逃逸;
(10)阻碍、干涉事故调查工作;
(11)对事故调查工作不负责任,致使事故调查工作有重大疏漏;
(12)包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复;
(13)故意拖延或者拒绝落实经批复的对事故责任人的处理意见。
事故发生单位及其有关人员有上述 (4)~(9) 条违法行为之一的,对事故发生单位处 100万元以上500万元以下的罚款。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
85、关于工程招标信息发布的说法,正确的有( )。
A.依法必须招标项目的招标信息只能发布在项目所在地市级电子招标公共服务平台
B.必须招标项目的招标信息,在其他媒体转载时不需要注明信息来源
C.招标人或招标代理机构应保证招标公告内容的真实、准确和完整
D.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章,并由主要负责人签名
E.招标信息的修改或澄清的时限是招标文件要求提交投标文件截止时间的5日前
参考解析:选项A错误,依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在"中国招标投标公共服务平台"或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称"发布媒介" )发布。
选项B错误,其他媒介可以依法全文转载依法必须招标项目的招标公告和公示信息,但不得改变其内容,同时必须注明信息来源。
选项E错误,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前发出。
过期考点 86、建设工程施工质量事故调查报告的主要内容包括( ) 。
A.事故的原因分析
B.事故基本情况
C.事故发生后采取的应急防护措施
D.事故调查中的有关数据、资料
E.事故涉及人员与主要责任者的情况
参考解析:事故调查应力求及时、客观、全面,以便为事故的分析与处理提供正确的依据。调查结果,要整理撰写成事故调查报告,其主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断,对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
过期考点 87、建筑材料采购质量标准的一般原则有( )。
A.没有任何标准的按第三方标准执行
B.按颁布的国家标准执行
C.没有国家标准而有部颁标准的按部颁标准执行
D.没有国家标准和部颁标准的按企业标准执行
E.对于采购方有特殊要求的,按合同中约定技术条件、样品或补充的条件执行
参考解析:标的物的质量要求应该符合国家或者行业现行有关质量标准和设计要求,应该符合以产品采用标准、说明、实物样品等方式表明的质量状况。
约定质量标准的一般原则是:
(1)按颁布的国家标准执行;
(2)没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行;
(3)没有国家标准和部颁标准为依据时,可按照企业标准执行;
(4)没有上述标准或虽有上述标准但采购方有特殊要求,按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
88、某双代号网络计划如下图所示,关键工作有( )。

A.①-③
B.①-②
C.④-⑤
D.②-⑥
E.⑥-⑧
参考解析:自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路,或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。
关键线路为①-③-④-⑤-⑥-⑧,关键工作为①-③;④-⑤;⑥-⑧。
过期考点 89、根据《建设工程项目管理规范》,施工进度计划的检查内容有( ) 。
A.工程量的完成情况
B.工作时间的执行情况
C.资源消耗的离散程度
D.工程费用的优化情况
E.前一次检查提出问题的整改情况
参考解析:施工进度计划检查的内容包括:
①检查工程量的完成情况;
②检查工作时间的执行情况;
③检查资源使用及进度保证的情况;
④前一次进度计划检查提出问题的整改情况。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)
过期考点 90、下列项目管理属于管理工作流程组织的有( )。
A.投资控制工作流程
B.进度控制工作流程
C.合同管理工作流程
D.钢结构深化设计流程
E.弱电工程物资采购工作流程
参考解析:选项A、B、C正确,管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。
选项D、E错误,物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
(本题已过期,为保证试题的完整性和真实性,未进行修改或删除,答案仅供参考)






























