2021年二建《施工管理》真题及答案（5.22）

参考解析：作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。
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参考解析：选项B错误，项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。
选项D错误，发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换，并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。
选项E错误，项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。
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参考解析：建筑施工项目经理质量安全责任规定：
（1）项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责，负责建立质量安全管理体系，负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员，负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。
（2）项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工，不得偷工减料。负责组织编制施工组织设计，负责组织制定质量安全技术措施，负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案。负责组织质量安全技术交底。
（3）项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验，未经检验或检验不合格，不得使用。必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测，送检试样不得弄虚作假，不得篡改或者伪造检测报告，不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。
（4）项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作，参加地基基础、主体结构等分部工程的验收，参加单位工程和工程竣工验收。必须在验收文件上签字，不得签署虚假文件。
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参考解析：施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。

参考解析：基础工程的网络计划图绘制错误，编号应按照从小到大的顺序编号。基础工程进度计划开始时间为第1周与总进度规划中的开始时间不协调。装饰工程12周，横道图上为2周，钢构安装为7周，横道图上为6周。