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2020中级会计财务管理知识点:作业成本管理

来源:233网校 2020年1月16日

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2020年中级会计财务管理知识点:作业成本管理

(一)作业成本计算法的相关概念

作业成本法不仅是一种成本计算方法,更是成本计算与成本管理的有机结合。作业成本法以“作业消耗资源 、产出消耗作业”为原则,按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业,计算出作业成本,然后再根据作业动因,将作业成本追溯或分配至各成本对象,最终完成成本计算的过程。

要正确理解作业成本法 ,需要明确以下几个概念:

1.资源费用:资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。

2.作业:作业是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动,是连接资源和成本对象的桥梁。

3.成本对象:成本对象是指企业追溯或分配资源费用、计算成本的对象物。

4.成本动因:成本动因亦称成本驱动因素,是指诱导成本发生的原因,是成本对象与其直接关联的作业和最终关联的资源之间的中介。

5.作业中心:作业中心又称成本库,是指构成一个业务过程的相互联系的作业集合,用来汇集业务过程及其产出的成本。

(二)作业成本法的计算

作业成本法的具体步骤为:

l. 资源识别及资源费用的确认与计量

2. 成本对象选择

3. 作业认定

4. 作业中心设计

5. 资源动因选择与计量

6. 作业成本汇集

7. 作业动因选择与计量

8. 作业成本分配

(三)作业成本管理

作业成本管理是基于作业成本法的,以提高客户价值、增加企业利润为目的一种新型管理方法。它通过对作业及作业成本的确认、计量,最终计算产品成本,同时将成本计算深入到作业层次,对企业所有作业活动进行追踪并报考反映。此外还要进行成本链分析,包括动因分析、作业分析等。

作用:为企业决策提供准确的信息,指导企业有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,以达到降低成本、提高效率的目的。

1. 成本动因分析

要进行作业成本管理,必须找出导致作业成本发生的动因。

2. 作业分析

作业分析的主要目标是认识企业的作业过程,以便从中发现持续改善的机会及途径。按照对顾客价值的贡献,作业可以分为增值作业和非增值作业。

所谓增值作业,就是那些顾客认为可以增加其购买的产品或服务的有用性,有必要保留在企业中的作业。

非增值作业,是指即使消除也不会影响产品对顾客服务的潜能,不必要的或可消除的作业。

企业要尽量消除或减少非增值成本,最大化利用增值作业,以减少不必要的耗费,提升经营效率。作业成本管理中进行成本节约的途径,主要有以下四种形式:

(1)作业消除,是指消除非增值作业或不必要的作业,降低非增值成本。

(2)作业选择,是指对所有能够达到同样目的的不同作业,选取其中最佳的方案。

(3)作业减少,是指以不断改进的方式降低作业消耗的资源或时间。

(4)作业共享,是指利用规模经济来提高增值作业的效率。

3. 作业业绩考核

实施作业成本管理,其目的在于找出并消除所有非增值作业,提高增值作业的效率,削减非增值成本。

若要评价作业和流程的执行情况,必须建立业绩指标,可以是财务指标,也可以是非财务指标,以此来评价是否改善了流程。财务指标主要集中在增值成本和非增值成本上,可以提供增值与非增值报告,以及作业成本趋势报告。而非财务指标主要体现在效率、质量和时间三个方面,如投入产出比、次品率、生产周期等。

【课后练习】

【单选题】下列关于成本动因(又称成本驱动因素)的表述中,不正确的是()。

A.成本动因可作为作业成本法中的成本分配的依据

B.成本动因可按作业活动耗费的资源进行度量

C.成本动因可分为资源动因和生产动因

D.成本动因可以导致成本的发生

【答案】C

【解析】成本动因是指导致成本发生的因素,选项D正确;成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量,选项B正确;在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据,选项A正确;成本动因可以分为资源动因和作业动因,选项C不正确。

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