在中级经济师《中级工商管理》的市场营销战略中，市场定位是STP战略的最后一步。它是指企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置，针对顾客对该类产品某些特征或属性的重视程度，为本企业产品塑造与众不同的、给人印象鲜明的形象，并将这种形象生动地传递给顾客，从而使该产品在市场上确定适当的位置。在考试中，市场定位的三大主要策略是高频考点，它们分别具有以下特征：
第一，避强定位。这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位策略。企业将产品定位在目标市场中尚未被满足的空白地带，避免与行业巨头发生直接冲突。其主要特征是风险较小、成功率较高，通常适用于资源相对有限的中小企业，或者当市场中确实存在未被满足的空白需求时。
第二，迎头定位。这是一种与在市场上占据支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式。企业选择与竞争对手相同或相近的市场位置，凭借自身优势去争夺市场份额。其主要特征是风险较大，但一旦成功能迅速提升市场地位，通常适用于实力雄厚、产品具有明显竞争优势的大型企业。
第三，重新定位。当企业的产品在市场上的原有定位不再适应市场需求变化，或者由于竞争对手的挤压导致市场份额下降时，企业需要对产品进行重新定位。其主要特征是旨在摆脱经营困境，寻找新的增长空间，通过改变产品的特色或目标顾客群，在消费者心智中建立新的形象。
综上所述，考生在备考时不仅要熟记这三种策略的概念，更要深刻理解它们各自的适用条件与风险特征，以便在案例分析题中做出准确判断。
科目：中级工商管理
考点：市场定位
