在中级经济师《中级工商管理》的市场营销战略中，目标市场选择是企业营销规划的核心环节。当企业选择两个或两个以上的细分市场作为目标市场，并针对不同需求特点设计不同产品和营销组合时，便采用了差异性营销战略。然而，在实施该战略的过程中，企业必须高度关注并妥善处理“超细分”与“反市场细分”现象。
首先，我们需要深刻理解“超细分战略”的负面影响。有些企业在实行差异性营销时，会将许多市场过分地细分。这种“超细分战略”虽然能极其精准地满足极小部分消费者的特殊需求，但会导致产品种类过多、生产批量过小，进而使得产品价格不断增加，严重影响产销数量和企业的整体利润。因此，企业在市场细分时必须把握适度原则，避免陷入过度细分的陷阱。
其次，针对超细分带来的问题，企业应采取“反市场细分”战略作为应对策略。反市场细分战略的核心逻辑是将许多过于狭小的细分市场组合起来。通过寻找不同狭小市场之间的共性需求，企业能够扩大目标市场的规模，从而实现规模化生产与分销。这种策略的优势在于，企业能够以较低的价格去满足市场需求，在提升产品竞争力的同时，有效降低单位成本，恢复或提升企业的盈利能力。
综上所述，考生在备考该考点时，不仅要掌握差异性营销战略的基本概念，更要透彻理解“超细分”导致的成本与利润困境，以及“反市场细分”通过合并狭小市场来降低价格的破局之道。在解答案例分析题时，若遇到企业因产品线过长导致利润下滑的情境，应能准确识别出超细分问题，并提出反市场细分的优化建议。
科目：中级工商管理
考点：目标市场的选择
