在《中级工商管理》企业战略类型的学习中，紧缩战略（又称撤退战略）是企业为了应对不利环境而采取的收缩性战略。其中，转向战略是常见的一种，而抽资转向战略（收割战略）则是转向战略中极具代表性的一种细分策略。
当企业某项业务处于衰退期，或者市场竞争过于激烈导致长期增长无望，但该业务目前仍能产生一定的正向现金流时，企业往往会选择实施抽资转向战略。其核心目的在于最大化短期现金流，同时尽量减少对该业务的进一步投资。
具体而言，企业实施抽资转向战略通常会采取以下几项关键措施：
第一，削减各项成本开支。企业会大幅减少甚至完全停止在该业务上的研发投资、设备更新和市场营销费用，通过压缩日常运营成本来挤出更多利润。
第二，提高产品或服务价格。在忠实客户群体依然存在的情况下，企业可能会通过提价来增加单位产品的利润率，即便这会导致部分价格敏感型客户流失，但短期内能显著提升现金流入。
第三，降低产品或服务质量。为了配合成本削减，企业可能会减少附加服务、简化产品功能或降低包装标准，从而进一步压缩支出。
第四，缩减销售渠道与促销力度。企业会关闭效益低下的销售网点，停止大规模的广告宣传和促销活动，仅维持最基本的销售网络。
备考提示：在中级经济师考试中，考生需特别注意抽资转向战略与放弃战略的区别。抽资转向是“榨取”剩余价值，属于渐进式退出；而放弃战略则是直接出售或关停，属于彻底退出。掌握这些具体措施和战略差异，是攻克相关案例分析题的关键。
科目：中级工商管理
考点：企业紧缩战略
