1、采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。
A.以结果为导向的方法
B.以行为为导向的方法
C.标杆超越法
D.目标管理法
2、下列关于绩效管理为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据的说法,错误的是()。
A.为薪酬的发放提供依据
B.薪酬中比较稳定的部分主要由绩效决定
C.为人员的配置和甄选提供依据
D.为组织更有效地开发员工提供依据
3、绩效管理在组织管理中的作用不包括( )。
A.有助于组织内部的沟通
B.有助于促进员工的自我发展
C.帮助组织更有效地实行员工开发
D.有助于建设和谐的组织文化
(1)有助于组织内部的沟通(A选项)
(2)有助于管理者节约成本
(3)有助于促进员工的自我发展(B选项)
(4)有助于建设和谐的组织文化(D选项)
(5)是实现组织战略的重要手段
2. 绩效管理在人力资源管理中的作用
(1)它为其他人力资源管理环节的有效实施提供依据。绩效管理:
①为薪酬的发放提供依据
②为人员的配置和甄选提供依据
③为组织更有效地开发员工提供依据(C选项)
(2)它可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果。
C选项属于绩效管理在“人力资源管理”中的作用。
4、关于有效的绩效管理体系的说法,正确的是( )。
A.有效的绩效管理体系能够确保不同的评价者对同一个员工的评价基本相同
B.有效的绩效管理体系可以明确区分高效率员工和低效率员工
C.有效的绩效管理体系能够将工作标准和组织目标相联系
D.绩效管理工作能够得到组织上下的接受和支持
E.绩效管理带来的收益要小于绩效管理体系的建立和维护成本
有效绩效管理的特征;
【解析】
有效的绩效管理应当具备以下五个特征:①敏感性,即有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工;②可靠性,即有效的绩效管理体系能够做到,不同的评价者对同一个员工所作的评价基本相同;③准确性,即应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏;④可接受性,即组织上下对于绩效工作的共同支持才能促成绩效管理的成功;⑤实用性,即绩效管理体系的建立和维护成本要小于绩效管理体系带来的收益。
5、有效的绩效管理特征包括( )。
A.非敏感性
B.准确性
C.可靠性
D.实用性
E.可接受性
6、下列关于绩效管理有效实施的影响因素的说法,正确的有()。
A.管理者对绩效管理的认识程度是影响绩效管理效果的重要因素
B.高层管理者如果积极推动绩效管理的实施,给予员工必要的支持,会使绩效管理水平得到有效的提升
C.如果人力资源管理部门能够对绩效管理全心投入,加强对绩效管理的宣传、组织必要的绩效管理培训、完善绩效考核的流程,就可以为绩效管理的有效实施提供有力保证
D.管理者对绩效管理的态度直接影响绩效管理的实施效果,影响效果远远大于员工对绩效管理的态度
E.员工绩效、部门绩效应当与组织的战略目标保持一致性
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