施工合同变更的范围和内容【2016、2019、2021、2022】

根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款的规定，除专用合同条款另有约定外，在履行合同中发生以下情形之一，应按照本条规定进行变更：

（1）取消合同中任何一项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施。

（2）改变合同中任何一项工作的质量或其他特性。

（3）改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸。

（4）改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序。

（5）为完成工程需要追加的额外工作。

在履行合同过程中，承包人可以对发包人提供的图纸、技术要求以及其他方面提出合理化建议。

施工招标【2020、2021】

1、《中华人民共和国招标投标法》规定，招标分公开招标和邀请招标两种方式。

2、招标人采用邀请招标方式，应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

3、依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台（以下统一简称“发布媒介”）发布。

4、标前会议也称为投标预备会或招标文件交底会，是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。

5、无论是会议纪要还是对个别投标意向者的问题的解答，都应以书面形式发给每一个招标文件收受人。但对问题的答复不需要说明问题来源。

6、会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件，都是招标文件的有效组成部分。与招标文件具有同等法律效力。当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准。

7、评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人，或者在招标文件中规定排名第一的中标候选人为中标人，并明确排名第一的中标候选人不能作为中标人的情形和相关处理规则。

文明施工的管理措施

（1）现场围挡设计【2015、2016、2018、2020、2021】

市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.5m，其他工地的围挡高度不低于1.8m。

（2）现场工程标志牌设计【2016、2017、2018、2022】

“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

（二）双代号网络图绘图规则【2013多/2015/2017/2019】
（1）必须正确表达已确定的逻辑关系
（2）不允许出现循环回路
（3）在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线
（4）不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
（5）当某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。
（6）箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。
（7）应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。
（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。例如，网络图中的工作箭线不宜画成任意方向或曲线形状，尽可能用水平线或斜线；关键线路、关键工作尽可能安排在图面中心位置等。

施工组织总设计的编制程序【2015、2018、2020、2021、2022】
施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟订施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标。

施工组织设计的分类及其内容
（一）施工组织总设计的内容
施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象（一个工厂、一个机场、一个道路工程）而编制。是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。【2009】
（1）建设项目的工程概况；
（2）施工部署及其核心工程的施工方案；
（3）全场性施工准备工作计划；
（4）施工总进度计划；
（5）各项资源需求量计划；
（6）全场性施工总平面图设计；
（7）主要技术经济指标
（二）单位工程施工组织设计的内容【2010多】
单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。
（1）工程概况及施工特点分析；
（2）施工方案的选择；
（3）单位工程施工准备工作计划；
（4）单位工程施工进度计划；
（5）各项资源需求量计划；
（6）单位工程施工总平面图设计；
（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
（8）主要技术经济指标
（三）分部（分项）施工组织设计的内容
针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础【2019】、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部（分项）工程施工的依据。【2012】
（三）分部（分项）施工组织设计的内容【2011多】
（1）工程概况及施工特点分析；
（2）施工方法和施工机械的选择；
（3）分部（分项）工程的施工准备工作计划；
（4）分部（分项）工程的施工进度计划；
（5）各项资源需求量计划；
（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
（7）作业区施工平面布置图设计。
三种类型的施工组织设计都包括的内容有工程概况、施工进度计划、资源需求计划。【2016多】

施工项目成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法。
1．表格核算法
优点：简便易懂，方便操作，实用性较好；
缺点：难以实现较为科学严密的审核制度，精度不高，覆盖面较小。
2．会计核算法
项目财务部门一般采用此种方法。
优点：科学严密，人为控制的因素较小而且核算的覆盖面较大；
缺点：对核算工作人员的专业水平和工作经验都要求较高。
两种核算方法的综合使用
（1）用表格核算法进行工程项目施工各岗位成本的责任核算和控制；
（2）用会计核算法进行工程项目成本核算。

一、工程合同风险的概念
工程合同风险可以按不同的方法进行分类。
（1）按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。
二、工程合同风险产生的原因
工程合同风险产生的主要原因在于合同的不完全性特征，即合同是不完全的。
三、施工合同风险的类型
1．项目外界环境风险
2．项目组织成员资信和能力风险
（1）业主资信和能力风险
3．管理风险

工程保险【2020、2022】

工程保险种类	内容要点
工程一切险	国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险
第三者责任险	第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人，该险种一般附加在工程一切险中
人身意外伤害险	建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。鼓励企业为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费
承包人设备保险	保险的范围包括承包人运抵施工现场的施工机具和准备用于永久工程的材料及设备
执业责任险	以设计人、咨询人（监理人）的设计、咨询错误或员工工作疏漏给业主或承包商造成的损失为保险标的
CIP保险	内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。 CIP保险的优点是： （1）以最优的价格提供最佳的保障范围； （2）能实施有效的风险管理； （3）降低赔付率，进而降低保险费率； （4）避免诉讼，便于索赔。

 

施工文件的归档【2016、2018、2019、2020、2021】

（1）归档的文件应为原件。

（2）工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程。

（3）工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合。

（4）工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料。

（5）工程文件应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。

（6）工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm×210mm）。图纸宜采用国家标准图幅。

（7）图纸一般采用蓝晒图，竣工图应是新蓝图。

（8）所有竣工图均应加盖竣工图章。

（9）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。

施工投标【2018、2020、2022】

1、“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件，包括工程概况、招标内容、招标文件的组成、投标文件的组成、报价的原则、招投标时间安排等关键的信息。

2、首先，投标人需要注意招标工程的详细内容和范围，避免遗漏或多报。

3、其次，还要特别注意投标文件的组成，避免因提供的资料不全面被作为废标处理。

4、还要注意招标答疑时间、投标截止时间等重要时间安排，避免因遗忘或迟到等原因而失去竞争机会。

5、必须首先根据招标文件复核或计算工程量。此外，投标计算还必须与采用的合同计价形式相协调。

6、常用的投标策略有以信誉取胜、以低价取胜、以缩短工期取胜、以改进设计取胜或者以先进或特殊的施工方案取胜等。

一、工程承包人的主要义务
对劳务分包合同条款中规定的工程承包人的主要义务归纳如下。
二、劳务分包人的主要义务【2012多/2019多、2020】
三、保险【2017/2018】
四、劳务报酬
五、工时及工程量的确认
六、劳务报酬最终支付【2012】

一、建筑材料采购合同的主要内容
1．标的
3．包装
包装物一般应由建筑材料的供货方负责供应，并且一般不得另外向采购方收取包装费。
4．交付及运输方式
供货方代办发运，运费由采购方负担。
6．交货期限【2018/2014多】
（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；
（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；
（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。
7.价格
有国家定价的材料，应按国家定价执行；
按规定应由国家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准；
不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格。
8.违约责任
二、设备采购合同的主要内容
1．设备价格与支付
设备采购合同通常采用固定总价合同，在合同交货期内价格不进行调整。

缺陷责任与保修责任【2017、2020】

缺陷责任	内容要点
起算时间	缺陷责任期自实际竣工日期起计算
缺陷责任期	缺陷责任期最长不超过2年
终止证书	在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金

保修责任：合同当事人根据有关法律规定，在专用合同条款中约定工程质量保修范围、期限和责任。保修期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣工验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其保修期的起算日期相应提前。

一、成本加酬金合同的含义
成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。
二、成本加酬金合同的特点和适用条件【2016/2019】
三、成本加酬金合同的形式【2016多】
（1）成本加固定费用合同【2011/2020】
（2）成本加固定比例费用合同
（3）成本加奖金合同【2015】
（4）最大成本加费用合同【2020】
四、成本加酬金合同的应用
国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。
五、三种合同计价方式的选择

成本加酬金合同【2015、2016、2018、2019、2020、2021、2022】

适用条件：

（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目。

（2）时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。

合同形式

成本加固定费用合同	如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。
成本加固定比例费用合同	这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。
成本加奖金合同	奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%。 在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。
最大成本加费用合同	在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。

 

施工安全隐患处理原则【2016、2017、2018、2020、2021、2022】

处理原则	相关知识点
冗余安全度处理原则	为确保安全，在处理安全隐患时应考虑设置多道防线，即使有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。
单项隐患综合处理原则	例如某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电电路进 行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
直接隐患与间接隐患并治原则	对人机环境系统进行安全治理，同时还需治理安全管理措施。
预防与减灾并重处理原则	治理安全事故隐患时，需尽可能减少肇发事故的可能性，如果不能控制事故的发生，也要设法将事故等级降低。
重点处理原则	按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分对隐患危险程度分级。
动态处理原则	动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。