2025年经济师报考即将来袭！25年中级经济师考试相比去年提前了半个月，你开始学习了吗？中级经济师备考内容多，学习任务比较重，建议大家越早开始学越好！为了方便大家快速进入备考状态，并且养成每日刷题的好习惯！经济师霸君精选了历年真题考点及经典真题试题，欢迎大家一起参与哦，不留少1分的遗憾！【立即进入>>中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】
扫码加入中级经济师刷题群
2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（6.6）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：人力资源供给预测的主要方法
人员替换分析法 | 1、针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。 2、人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备。 |
马尔科夫分析法 | 1、利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。 2、转移矩阵能够显示在不同的时间不同的职位类型的员工所占的比例（或数量），一般情况下，这些矩阵能够显示在一年当中，一个组织中的人员是如何从一种状态（在企业之外）或一种职位类型转变为另外一种状态或另外一种职位类型的。 |
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2023年真题】要培养销售代表，该公司可采取的应对措施有（）。
A. 努力降低该职位员工的流失率
B. 加快见习销售员的培训和成长力度
C. 扩大对该类员工的外部招募规模
D. 缩短工作时间，进行工作分享
参考解析：
可以从以下三个方面开展工作:
①降低这种职位上的人员的自愿流动率
②加快对见习销售员的培训进度,从而使他们能够以比原来更快的速度获得晋升;
③扩大对此类职位上的人员进行外部招募的范围
经济师题库
参加组队打卡刷题，可以获得V1题库会员体验版，解锁100%章节试题！
越学习越拥有，赶紧和群友们一起去参加吧！
更多模拟套卷、历年真题、章节练习，欢迎进入233网校中级经济师题库刷题！
还可以下载【233网校APP】→中级经济师→题库随时随地刷题，做题体验感更佳！
