2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（7.4）

今日真题考点速记：绩效监控及辅导

（一）绩效监控

1、概念：指绩效考核期间内管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。

2、优点：可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整。

3、局限：工作行为和工作结果相比更加主观，有时很难进行客观、准确地评价。

4、绩效监控的两项任务：

（1）准确记录并定期汇总员工工作中的关键事件，为日后的绩效考核奠定事实基础；

（2）就绩效执行情况与员工进行必要的沟通、交流。

（二）绩效辅导

1、概念：指在掌握了下属工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。

2、内容：（1）探讨绩效现状。（2）寻找改进绩效的方法。

3、步骤：收集资料→定好基调→达成一致→探索可能→制订计划→给予信心

（三）绩效计划的调整

通常情况下，员工的绩效计划目标每个绩效周期核定一次，没有特殊情况不作调整。

如在绩效执行过程中发生组织业务发展计划变更、组织结构调整、市场环境变化、不可抗拒事件等情况，需要调整计划时，员工可以向主管人员提出书面申请，由人力资源部组织有关职能部门重新审定，经高层批准后实施。

今日真题练习：

【2023年真题】典型的绩效辅导活动内容包括 ()。

A. 寻找改进绩效的方法

B. 探讨绩效的现状

C. 设定绩效指标

D. 调整绩效计划

E. 制定绩效计划