2025年经济师新教材已经公布，报考期也即将来袭！你们感受到了经济师备考的紧张感了吗？由于中级经济师备考内容多，学习任务比较重，建议大家越早开始学越好！为了方便大家快速进入备考状态，并且养成每日刷题的好习惯！经济师霸君精选了历年真题考点及经典真题试题，欢迎大家一起参与哦，不留少1分的遗憾！【立即进入>>中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】
扫码加入中级经济师刷题群
2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（7.15）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：团队绩效考核指标确定的方法
知识型团队 | 以结果为导向。 四个角度的指标：
|
跨部门团队 | 矩阵形式的组织结构 关键：做好标准化工作（考核目标的标准化，考核程序的标准化，组织的标准化，方法手段的标准化。） |
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2023年真题】确定团队层面绩效考核指标的基本方法不包括()
A. 关键事件法
B. 客户关系图
C. 工作流程图
D. 绩效金字塔
参考解析：
建立团队层面的绩效考核指标有四种方法：
①利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标。当团队是为了满足客户需求时适合此方法；
②利用组织绩效指标确定团队绩效指标。适合那些为了帮助组织改进绩效而成立的团队；
③利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标。实际是分解组织目标的过程，团队可以根据工作特点，从金字塔中找到对应的位置；
④利用工作流程图确定团队绩效考核指标。通过工作流程图，团队可以明确重要的工作移交、重要的工作步骤、向客户提供的最终产品，之后就可以确定团队的考核指标了。
经济师题库
参加组队打卡刷题，可以获得V1题库会员体验版，解锁100%章节试题！
越学习越拥有，赶紧和群友们一起去参加吧！
更多模拟套卷、历年真题、章节练习，欢迎进入233网校中级经济师题库刷题！
还可以下载【233网校APP】→中级经济师→题库随时随地刷题，做题体验感更佳！
