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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（6.27）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：改善面试效果的主要方法
1、采用情境化结构面试
情境化结构面试 “STAR”原则：即首先向被面试者描述他们可能会面对的典型环境（situation）或需要完成的主要工作任务（task），然后询问他们实际上采取了何种行动（action），最后让他们说明这种行动产生了怎样的结果 （result）。
2、面试前做好充分准备
（1）安排好面试所需的时间、场地和资料。
（2）认真阅读简历材料和职位说明书，准备好相关问题。
3、系统培训面试考官。
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2024年真题】下列面试问题中，属于“过去导向型”的情境化结构面试问题的有()
A. “你具备哪些优势能满足本岗位的需要”
B. “你是否曾经带领团队完成一个有挑战性的目标，是如何做的”
C. “你有哪些兴趣爱好”
D. “假设你有一个想法，但是其他同事有所犹豫，你将如何推动大家按你的想法行动”
参考解析：情境化结构面试的题目可以划分为两类：
①过去导向型,即以过去的经验为依据,它要求被面试者回答他们在过去的工作中遇到的某种情形,以及他们当时是如何处理的。例如,可以把面试的题目设计成“请想一想你有没有遇到过这样一种情形,你必须鼓励某位员工去完成一项他不喜欢做但你却必须让他完成的任务,你当时是如何处理这种情况的?”(考查激励员工的能力):“你在过去的工作中进行过的最困难的变革是什么?你是如何改变你周围人的想法或行为的?”(考查克服变革阻力的能力)。
②未来导向型,它要求被面试者回答,将来一旦遇到某种假设的情形,将会采取怎样的处理措施。例如,可以把面试的题目设计成“假设你手下有一位员工,你知道这个人特别不喜欢去完成某项特定的工作任务。然而你却必须找人去完成这项任务,并且这个人是你所能够找到的完成这项工作的唯一人选。那么你将如何激励这个人去承担这项工作?”(考查激励员工的能力);“假设你有一个想法,可以通过改变工作流程来提高产品质量,但是你所在的工作群体中有些人对于变革犹豫不决,在这种情况下你会怎么办?”(考查克服变革阻力的能力)。研究表明,这两种类型的问题都表现出较好的效度,其中,建立在求职者过去的工作经验基础上的面试问题又比未来导向型的面试问题具有更好的效度。
故本题选B。
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