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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（7.20）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：薪酬体系设计的基本步骤
1、明确企业基本现状及战略目标。
2、工作分析及职位评价：确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。
职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。
3、薪酬调查：确定调查的目的→确定调查的范围（调查的企业、职位、内容、时间段等）→选择调查方式（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息、问卷调查等）→统计分析调查数据（数据排列、频率分析及回归分析等方法）→提交分析报告
4、确定薪酬水平。
5、薪酬结构设计：（薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。）
6、薪酬预算与控制。
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2024年真题】关于职位评价，正确的说法有()
A. 职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价
B. 职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价
C. 职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价
D. 职位评价是对目前职位状况的评价
E. 职位评价是对过去或未来职位状况的评价
参考解析：E错误：职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程。在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价,而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是对目前而非过去或未来职位状况的评价。
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