
书面说明与证据补充:业务部门以书面形式清晰阐述分歧点及理由,提供现金流测算表、行业对比数据等补充证据,为沟通协商提供依据。
部门协调会议沟通:双方负责人及经办人召开协调会,面对面交流。审批部门阐明风险顾虑,业务部门针对性回应应对措施,促进双方达成共识。
高层仲裁与决策:若协调无果,提交分管行长或风险总监仲裁。仲裁人综合考量风险与收益,权衡利弊后给出决策,确保业务决策科学合理。
引入外部专家评审:针对争议较大业务,引入行业协会顾问、资产评估师等外部专家,借助专业第三方意见,提升决策公正性与准确性。
决策落实与跟踪:形成会议纪要明确各方责任,业务部门严格落实审批条件,审批部门持续跟踪条件落实情况,保障业务顺利推进。
          
          




























  