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2026初级经济师人力资源高频考题精选:第十一章绩效管理

来源:233网校 2026-10-23 00:39:28

1、在绩效考核的技术中,最简单和运用最普遍的绩效评价方法是(  )。

A.图尺度评价法

B.强制分布法

C.不良事故评估法

D.排序法

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参考答案:A
参考解析:图尺度评价法是一种最简单和运用最普遍的绩效评价方法。图尺度评价法首先给出不同的等级并加以明确的定义和描述,然后由考核者针对每一个绩效指标、管理要项和标准,按照给定的等级进行评估,最后再给出总的评价。

2、关于绩效考核的说法,错误的是(   )。

A.绩效考核的主要作用在于帮助企业强化劳动纪律

B.绩效考核可作为薪酬分配的重要依据

C.绩效考核有利于提高人力资源开发的针对性

D.绩效考核有助于实现人员匹配

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参考答案:A
参考解析:绩效考核是人力资源管理其他环节的重要依据:(1))绩效考核是人员配置和班选的依据。D正确(2)绩效考核是人员开发的依据。C正确(3)绩效考核是薪酬分析的依据。B正确(4)绩效考核是评估人员招聘、员工培训等执行效果的依据。

3、()指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。

A.硬

B.软

C.知识考核

D.绩效考核

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参考答案:D
参考解析:本题考查绩效考核指标的相关内容。
绩效考核指标是指对员工绩效(态度、行为、能力和业绩等因素)进行考核与评价的项目。在对员工绩效进行考评时会对某些方面的情况进行评价,而指向这些方面的概念或项目就是绩效考核指标。

4、 从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括(  )。

A.为员工增加薪酬

B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法

C.提高员工的培训效果

D.促进员工的职位晋升

E.为企业的人力资源决策提供依据

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参考答案:B,E
参考解析:从企业的人力资源管理层来说,绩效考核的目的包括:①帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;②为企业的人力资源决策提供依据。

5、关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有(  )。

A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

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参考答案:A,C,D
参考解析:绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对于设计者的专业素质要求较高,执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项,在确定了绩效指标的重要程度之后,需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定,部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

6、下列选项中,企业选择绩效考核周期的影响因素有(  )。

A.奖金发放周期

B.主管人员任免周期

C.工作任务完成周期

D.工作性质

E.工作环境

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参考答案:A,C,D
参考解析:企业对于绩效考核周期的选择受到以下几个因素的影响:①奖金发放周期。有些企业愿意选择在奖金发放之前进行绩效考核。②工作任务完成周期。③工作性质。从事事务性工作的员工,考核周期会短一些;从事管理工作和技术工作的员工,考核周期会长一些。

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