2025年经济师报考已火热开启！你们感受到了经济师备考的紧张感了吗？由于中级经济师备考内容多，学习任务比较重，建议大家越早开始学越好！为了方便大家快速进入备考状态，并且养成每日刷题的好习惯！经济师霸君精选了历年真题考点及经典真题试题，欢迎大家一起参与哦，不留少1分的遗憾！【立即进入>>中级经济师题库刷题】【中级经济师知识库】
扫码加入中级经济师刷题群
2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练（8.3）
2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点
今日真题考点速记：薪酬成本的控制
1、控制雇佣量：不仅控制员工数量，还要控制工时数量。
2、控制基本薪酬：控制加薪规模（或幅度）、加薪时间和员工的覆盖面。
3、控制奖金：奖金的支付规模、时间和覆盖面，重点利用一次性奖金支付来改善劳动力成本的可调节幅度。
4、控制福利支出：与基本薪酬相联系的福利、与基本薪酬无联系的福利和福利管理费用。
5、利用适当的薪酬技术手段：可以利用工作评价、薪酬调查、薪酬结构、薪酬宽带、计算机辅助管理、最高最低薪酬水平控制、成本分析、薪酬比例比较等薪酬技术手段，来促进或改善薪酬成本控制。
2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习
今日真题练习：
【2024年真题】薪酬成本控制的主要策略包括（）
A. 控制福利支出
B. 控制雇佣量
C. 控制基本薪酬
D. 控制奖金
E. 控制市场薪酬水平
参考解析：
薪酬成本的控制途径主要包括：
①控制雇佣量，雇佣量是企业雇佣人数与他们的工时数量的乘积。所以控制雇佣量不仅是控制员工数量，也是控制工时数量；
②控制基本薪酬，控制基本薪酬主要是要控制基本薪酬加薪的规模（或幅度）、加薪的时间和员工的覆盖面；
③控制奖金，奖金的名目繁多，在控制奖金时除了控制它的支付规模、时间和覆盖面外，还要重点利用它的一次性支付性质来改善劳动力成本的可调节幅度；
④控制福利支出；
⑤利用适当的薪酬技术手段。
故本题选ABCD。E选项为干扰项。
经济师题库
参加组队打卡刷题，可以获得V1题库会员体验版，解锁100%章节试题！
越学习越拥有，赶紧和群友们一起去参加吧！
更多模拟套卷、历年真题、章节练习，欢迎进入233网校中级经济师题库刷题！
还可以下载【233网校APP】→中级经济师→题库随时随地刷题，做题体验感更佳！
