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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练(7.31)

来源:233网校 2025-07-31 00:59:58

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2025年中级《人力资源管理》真题考点+经典题每日一练(7.31)

2025年中级经济师《人力资源管理》真题考点

今日真题考点速记:经营者薪酬

经营者薪酬

内容

年薪制

年薪制:以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。

构成:基本薪酬+奖金(短期激励)+长期奖励+福利津贴

优点:

(1)在设置上比较灵活;

(2)年薪薪酬结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入相对的基础上加大激励力度;

(3)可把年薪收入一部分直接转化成为股权激励形式。

局限性:经营者的薪酬水平与年度公司业绩相关,容易导致经营者的短期行为,做出不利于公司长期发展的决策。

三种年薪制模式:

  1.  一元结构模式:将全部收入设计为风险收入

  2.  二元结构模式:基本年薪+风险收入

  3.  三元结构模式:基本年薪+效益年薪+奖励年薪

股票期权计划

指赋予经营者一种权利,经营者在规定年限内可以以某个固定价格购买一定数量企业股票

2025年中级经济师《人力资源管理》经典真题练习

今日真题练习:

【2023年真题】

关于年薪制的说法,正确的有()。

A. 年薪制在年薪结构中降低了风险收入的比例

B. 年薪制依靠约束和激励互相制衡的机制

C. 年薪制根据企业经济效益计发薪酬

D. 年薪制的设计比较灵活

E. 年薪制容易导致经营者的短期行为

参考答案:B,C,D,E

参考解析:

A错误、BC正确,年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪是一种高风险的薪酬制度,依靠的是约束和激励互相制衡的机制,将企业经营者的业绩与其薪酬联系在一起。

D正确,年薪制优势:①在设置上比较灵活;②薪酬结构中加大了风险收入比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度;③可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

E正确,年薪制局限性:由于经营者的薪酬水平与年度公司业绩密切相关,因此,年薪制容易导致经营者的短期行为,做出不利于企业长期发展的决策。

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